A.职务分析问卷法B.管理岗位描述问卷C.职能工作分析法D.技术工作分析法可用于多种职位类型的方法是（）……

单项选择题“漏斗形技术”提问方式是（）

单项选择题适合与书面调查的答题方式是（）

A.封闭式
B.开放式
C.半封闭式
D.结构式

单项选择题（）是历史上最先使用的工作分析方法，它的优点在于能够对工作有一个感性的认识，是任何人员能够和员工一起讨论工作中的一些内在的规律。

A.关键事件法
B.观察法
C.访谈法
D.问卷调查法

单项选择题以下关于工作与职位的正确的说法是（）

A.工作和职位的内涵其实是相同的
B.工作是若干任务的组合，职位是一个人完成的任务和职责的集合
C.工作是一个人完成任务和职责的集合，职位是若干任务的组合
D.工作和职位是为了达到特定的组织目标而必须完成的若干任务的组合

单项选择题“效能”指（）

A.做正确的事
B.正确的做事
C.组织的产出
D.组织的投入

单项选择题分析管理人员的考核制度是否健全和得到贯彻属于（）

A.职能分析
B.决策分析
C.关系分析
D.运行分析

单项选择题确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）

单项选择题组织分析的内容为（）分析，决策分析，关系分析，运行分析。

单项选择题在组织调查中问卷调查主要的对象是（）

A.管理人员
B.一线员工
C.技术工人
D.企业客户

单项选择题汤彼得斯和罗沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）

A.组织文化
B.企业精神
C.企业文化
D.共有价值观

单项选择题减少中间层，增加分权，控制幅度是（）

A.精简
B.扁平化
C.流程再造
D.裁员

单项选择题企业组织设计的出发点和归宿点是（）

A.目标
B.稳定
C.精干
D.高效

单项选择题某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）

A.增加
B.减少
C.不变
D.不确定

单项选择题通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

A.职能分析
B.职能分解
C.工作分析
D.职能整理

单项选择题总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

A.职能分析
B.职能设计
C.层次设计
D.幅度设计