A.建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权 B.业主方的项目管理班子人数多、规模大 C.建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响 D.建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍
单项选择题在任务分工的整个施工过程中,管理工作就是()。
A.对各个阶段职能的分工过程 B.对人员的培训过程 C.工作任务的分工过程 D.不断发现问题和不断解决问题的过程
单项选择题假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
A.决策阶段 B.实施阶段 C.竣工阶段 D.生产运营期
单项选择题下列()不属于建设项目管理工作流程组织。
单项选择题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
A.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的 B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关 C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关 D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单项选择题在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的()进行协调或决策。
A.最高指挥者 B.管理者 C.最高领导者 D.决策者
单项选择题工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。
A.合作关系 B.对应关系 C.统一关系 D.逻辑关系
单项选择题项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码(业主方)服务于()工作。
A.进度控制 B.投资控制 C.成本控制 D.质量控制
单项选择题影响一个系统目标实现的因素不包括()。
A.组织 B.人的因素 C.方法与工具 D.政策
单项选择题在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和()组成。
单项选择题在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
A.设计概算和投资估算的比较 B.修正概算和设计概算的比较 C.施工图预算和设计概算的比较 D.施工合同价和设计概算的比较
单项选择题投资目标值的比较是计划值的()与实际值的比较。
A.决算值 B.估计值 C.切块金额 D.预算值
单项选择题建设项目目标动态控制的核心是()。
A.分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题 B.分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题 C.分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题 D.建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单项选择题建设项目目标动态控制遵循控制循环理论,是一个()过程。
A.静态循环 B.部分循环 C.动态循环 D.定时循环
单项选择题项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成()和指导性的实施方案。
A.技术性、计划性 B.可行性、可操作性 C.统一性、可行性 D.创造性、经济性
单项选择题在项目决策期,进行初步可行性研究和可行性研究形成()。
A.设计概算 B.投资估算 C.修正概算 D.施工合同价