A.战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B.战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C.战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D.战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
单项选择题某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自2010年开始进入家用轿车行业，该企业的战略属于（）
A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化
单项选择题开启了企业战略管理问题研究之先河的是（）
A.波特的《竞争战略》 B.安索夫的《公司战略》 C.波特的《竞争优势》 D.钱德勒的《战略与结构》
单项选择题下列说法不正确的是（）
A.公司战略又称总体战略 B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 C.职能战略又称竞争战略 D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
单项选择题为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）
A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化
单项选择题并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（）
A.独立性 B.创新性 C.扩展性 D.实用性
单项选择题迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A.替代品 B.互补品 C.新产品 D.老产品
单项选择题现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）
A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略
单项选择题对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（）
A.企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术
单项选择题企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是（）
A.彼得·德鲁克 B.迈克尔·波特 C.安德鲁斯 D.安索夫
单项选择题下列战略中不属于波特的一般竞争战略的是（）
A.多元化战略 B.差异化战略 C.低成本战略 D.重点集中战略
单项选择题企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）
A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.明茨伯格 D.加里·哈梅尔
单项选择题与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和（）
A.计划性管理 B.应用性管理 C.动态性管理 D.持续性管理
单项选择题战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）
A.核心能力 B.竞争优势 C.企业使命 D.外部环境
单项选择题经典战略理论缺陷之一是缺乏（）
A.有意识、有控制的正式计划 B.对竞争环境的分析和选择 C.明确的目标 D.长远性和全局性
单项选择题经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）
A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特
