A.可能产出巨大B.可能耗资巨大C.可能损失巨大D.可能流失巨大公司采取差异化战略需要考虑以下几个问题：（），……

单项选择题竞争强度分析主要包括；内部竞争，购买者权力，供应商，（），替代品等组成

A.投资者
B.进入者
C.投机者
D.维护者

单项选择题为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个（）的竞争格局

A.市场
B.行业
C.政策
D.资源

单项选择题一般说来，（）通常是比市场份额更好的一种衡量公司竞争优势的标准

单项选择题在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

单项选择题对定位的理解说法错误的是（）

A.定位就是你在客户心中牢固定位你的商品
B.定位就是让消费者认定产品
C.定位是你对产品做了什么
D.即使很不错的产品，不同的人也有不同的定位

单项选择题公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的（）

A.竞争地位
B.竞争能力
C.竞争强度
D.竞争效果

单项选择题（）是能帮助你安排任务的最简单、有效的方法

A.行动计划
B.企业人员组织表
C.市场容量预测和销售预测
D.产品决策和服务决策

单项选择题在企业的人力资源管理中，不能做的是（）

A.树立团队意识
B.监视每个员工的行为
C.重视培训员工
D.重视员工的安全

单项选择题作为企业主，企业一旦运转起来，你每天的工作就会（）

A.一般
B.非常轻松
C.有时轻松，有时繁重
D.非常繁重

单项选择题在生产管理中，企业经营者通常要做一些决策，不属于生产管理中的是（）

A.采购管理
B.存货管理
C.记账管理
D.生产过程管理

单项选择题在你的现金流量表中显示某个月里现金短缺，你不该采取（）措施

A.减少赊销额，加快资金回笼
B.现金购买新设备
C.要求供货商延长你的付款期限
D.租用或贷款购买设备

单项选择题企业的成功是由（）带来的

A.个别员工的业绩
B.所有员工的整体业绩
C.少部分员工的业绩
D.大部分员工的业绩

单项选择题不论企业属于哪种类型，以下工作必不可少的是（）

A.销售
B.采购存货
C.安排车间生产
D.制定企业未来的计划

单项选择题一般来讲，创业计划书中你提供的信息越（），获取帮助的机会就越（）

单项选择题你的创业计划是一份（）的文件，它为你提供一个在纸面上构思企业项目的机会

A.很重要
B.不重要
C.可有可无
D.以上都不是