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现代管理会计运用()设置内部激励和业绩评价系统,以减少利益冲突,实现企业目标和员工利益的一致性

A、目标成本计划
B、价值量分析
C、适时生产系统
D、代理人理论


【参考答案】

D
管理会计运用代理人理论设置内部激励和业绩评价系统,以减少利益冲突,实现企业目标和员工利益的一致性。
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