门店财务管理是在门店经营管理过程中出现的一种管理职能，它主要解决门店经营过程中的一些理财问题，如资金如何筹集、门店如何控制成本费用、如何使利润最大化、门店利润如何分配等。

判断题企业价值最大化是指企业的市场竞争能力在同行业企业中保持领先地位。企业的营业额、市场占有率、技术水平和客户需求的实现程度等因素所形成的综合竞争能力是决定企业成败的关键。而在这三者中，市场占有率是市场竞争力的最重要因素。

判断题统一配送率达到90%左右的业态主要有：经营商品种类较复杂的日用百货和各类食品的大型综合超级市场、一般超级市场、便利店、食杂店等。

判断题对于门店商品的配送，主要有两种方式：一、配合进货、采购业务，为进货、采购提供有关现存货品信息；二、配合门店销售业务。

判断题对于淘汰商品有的可以退回给供应商，有的则无法退回。不能退回的商品可以降价出售，或低价处理给店员，也可以当作促销的奖品来送给顾客。

判断题一般而言，存货管理有下列两个目的：一、配合进货、采购业务，为进货、采购提供有关现存货品信息；二、配合门店销售业务，为迅速配货、补货及促销决策提供相关信息。

判断题对于一般验收的商品，为防止验收工作出现问题，除需做到进行一般验收控制外，还必须进行双重验收控制，进行复检。

判断题门店收货应注意，收货要遵守时间，保证验收单、发票需齐备，商品整理分类要清楚，在指定区域进行验收，先退货再收货，验收后有些商品直接进入卖场，有些商品则进内仓或进行再加工。

判断题利用POS 订货方式，订货时门店可以用掌上终端机扫描或键入货号及数量，再使用数据机传送到连锁总部或供应商，由总部配送中心统一组织配送或由厂商直接配送。

判断题一定商品有一定的采购季节。适时采购不仅容易购进商品，而且价格也较为便宜，过早购入会延长商品的储存时间，导致资金积压。所以应权衡利弊，选择合理的采购时间。

判断题编制促销方案是门店管理人员对门店计划年度内经营活动所需采购的商品的数量和采购的时间等所做的预见性的安排和部署。

判断题促销主题包含三个方面的内容：广告、营业推广、人员推销。这三个要素不是简单凑合或叠加而成，这一组合的过程应当是一种有机的融合，是各要素的相互结合和渗透。

判断题促销策划目标是企业期望其未来的营销活动中能够获得的成果。促销目标的设定必须数量化、具体化，有明确的促销对象，在叙述目标时，指出促销对象的特征。

判断题一般延续时间在三至七天的促销活动称为长期促销活动，其目的是希望塑造门店的差异优势，增强顾客对卖场的向心力，以确保顾客长期来店购物。

判断题促销定位有三层含义。第一层含义是促销方式的选择定位；第二层含义是确定实现这个方式的具体手段和媒介；第三层含义在于使促销策划活动在顾客心目中留下长期固定的印象。

判断题门店的广告主要有三种：公益广告、企业形象广告和产品促销广告。广告策划按具体运营的步骤和程序又可分为广告调查、创意策划、广告制作、媒介选择与执行策划、广告效果评估与反馈等。