A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划
多项选择题下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
A.项目范围管理 B.项目费用管理 C.项目综合管理 D.项目合同管理 E.项目质量管理
单项选择题项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了()。
A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现 C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本
单项选择题某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是()组织。
A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
单项选择题与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。
A.企业管理水平高 B.专业职能性支持体系完善 C.项目部具有最终决定权 D.项目团队成员是全职成员
单项选择题某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
单项选择题下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是()。
A.项目式组织 B.职能式组织 C.矩阵式组织 D.组合式组织
单项选择题服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是()。
A.持久性 B.可靠性 C.适用性 D.一致性
单项选择题为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
A.项目成本管理 B.项目进度管理 C.项目质量管理 D.项目综合管理
单项选择题项目过程通用的动态管理方法是()。
A.PERT法 B.WBS法 C.PDCA法 D.OBS法
单项选择题为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理
单项选择题项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是()。
A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.提出项目概念 D.制定项目基本目标
单项选择题在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是()。
A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小 B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大 C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大 D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小
多项选择题与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
多项选择题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。
A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。