A.确认财务资源分配到每个部门B.和供应商谈判C.定义比较目标和实际结果的流程D.分析合同定价在评估成本数据并……

单项选择题一名供应经理正在评估一个部门预算，发现没有已制定目标和实际结果的比较。这表示下面哪个环节出现了疏漏？（）

A.控制
B.执行
C.组织
D.规划

单项选择题后勤经理已要求供应经理准备一份3000美元的采购订单，以为公司总部购买新的空气压缩机。公司政策要求高于2500美元的采购需有高层管理人员授权，但是后勤经理尚未获得此授权。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案？（）

A.在没有预算授权的情况下下达订单
B.联系财务处获得预算授权
C.告知后勤经理获得授权
D.议定一个在资本预算门限范围内的价格

单项选择题以下哪一项预算类型最有可能用于物流财务控制？（）

A.资本
B.固定
C.弹性
D.零基

单项选择题“出于便利而终止 条款中指定的通知时间结束后，购买组织将不再（）。

A.雇佣该承包商提供其他货物或服务
B.对于任何合同违约，要求违约金
C.寻求合同中的某些可交付成果
D.向承包商提供付款

单项选择题如果供应商没有在一定时间范围内回应买方的不合格品拒绝或返工通知，则买方最不适合采取以下哪一项措施？（）

A.存储该货物并要求赔偿存储费用
B.将该货物退给供应商并收取运费
C.接受该货物
D.卖出该货物并向供应商收取销售成本