A.划分组织部门B.划分组织层次C.划分组织职权D.实行集权与分权管理E.实行委员会的组织形式组织结构设计的主……

多项选择题国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

A.有利于发挥专用设备效益
B.有利于发挥个人的技能和专业知识
C.有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D.有利于部门内部的协调
E.有利于产品的增长和发展

多项选择题集权的客观要求来源于（）

A.技术发展
B.生产社会化
C.分工精细
D.协作紧密
E.社会化大生产的复杂性和多样性

多项选择题划分组织内的部门时应遵循分工原理，其具体原则有（）

A.部门必须最少
B.确保组织目标的实现
C.组织结构应具有弹性
D.各部门工作量大体平衡
E.按人数划分部门

多项选择题在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）

A.职能职权
B.直线职权
C.指挥职权
D.参谋职权
E.决策职权

多项选择题个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）

A.权力集中在一个人的手中
B.决策与实施行动迅速
C.管理责任明确
D.管理效率高
E.集思广益