A.生产过程组织的咨询B.生产计划工作咨询C.生产控制工作咨询D.生产现场管理咨询工序管理分析属于（）。……

单项选择题咨询人员通过正确预测和把握相关科技发展趋势，了解客户企业科学研究、技术开发和产品开发方向，为客户企业正确进行科学技术战略决策提供客观依据，这对客户企业实现科技进步起着（）。

A.指导作用
B.推动作用
C.强化作用
D.保证作用

单项选择题咨询组织在对客户企业战略目标咨询的过程中，发现其确定的未来十年奋斗目标要求过高，经过努力很难达到，建议客户企业进行调整，对客户企业这一咨询内容属于（）。

A.战略目标体系的咨询
B.战略目标水平的咨询
C.重点战略目标的咨询
D.实施目标条件的咨询

单项选择题研究客户企业的各种资料，了解客户企业的全面情况，明确经营管理上的关键问题和症结所在等工作发生在（）。

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段

问答题A 企业管理层预测其产品的市场需求有向多样化、个性化发展的趋势，拟采用单件小批生产战略方案，以适应市场的发展变化，取得竞争优势。但A 企业管理对如何实施这一生产战略发生争执，没有定论。作为咨询人员，在对该问题进行咨询时，应该考虑的主要因素有哪些？

问答题咨询人员可从哪些方面为客户企业寻找提高劳动生产率的重要途径？

问答题对客户企业的市场战略决策进行咨询，咨询公司可以提出哪些战略方案供客户选择？

名词解释什么是产品形象战略; 产品形象战略名词解释定义是什么?

名词解释什么是企业营销能力; 企业营销能力名词解释定义是什么?

多项选择题成本计划职能的分析主要包括（）。

A.成本方针分析
B.成本预测工作的分析
C.成本计划工作的分析
D.成本控制职能的分析
E.成本核算的分析

多项选择题企业物资采购方式咨询主要分析（）。

A.订购方式是否符合物资特点
B.订购环境的影响
C.订购技术分析
D.采购物资数量和定点协作情况分析
E.订购计划分析

多项选择题人力资源开发利用咨询包括的内容有（）。

A.人才战略咨询
B.劳动管理咨询
C.人才资源管理咨询
D.工资分配咨询
E.劳动组织工作咨询

单项选择题最基本的企业形象战略是（）。

A.企业环境形象战略
B.企业整体形象战略
C.企业员工共同信念战略
D.企业职工形象战略

单项选择题对客户企业的定价程序和定价步骤进行咨询时，首先要考虑的是（）。

A.产品性能的竞争力
B.产品单位成本
C.产品的价格需求弹性
D.定价目标与企业营销战略的一致性

单项选择题企业市场营销管理咨询最重要的特点是（）。

A.环境信息的真实性
B.咨询对象企业的行业特点
C.企业市场营销的竞争性
D.市场营销的社会性

单项选择题客户企业不少设备已经陈旧，而资金也不足，无法更换。咨询组织建议客户企业花较少的钱把科学技术的新成果应用于现有设备，改变现有设备落后的技术面貌。这种战略属于（）。

A.设备的改装战略
B.设备的技术改造战略
C.设备的原型更新战略
D.设备技术更新战略