A.透明、检视和调整 B.反馈、勇气和简单 C.计划、采取行动和检查质量 D.计划、承诺和度量
单项选择题谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗?()
A.产品负责人 B.项目经理 C.项目集(程序)赞助的人 D.ScrumMaster
单项选择题敏捷宣言如何看待做计划这件事?()
A.敏捷项目不需要做计划,因为项目关注的是当前状态; B.计划把任何产品列表条目放入一个迭代之前,必须要先签收其细节 C.相应变化比遵循计划更重要 D.预先的规划和设计是开始进行开发前不可或缺的一个阶段
单项选择题产品愿景应具备哪些品质?()
A.可追溯至IT投资相关整体性企业治理结构的概要 B.提供一个投资回报方案的完整分解结构 C.描绘一幅详细的概观,可以启发和富于灵感 D.描述项目的追求所在,以及产品渴望达到的最终状态
单项选择题哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()
A.利益相关者 B.产品负责人 C.Scrum团队 D.ScrumMaster
单项选择题推荐Sprint周期最长不超过?()
A.30天 B.60天 C.90天 D.满足交付潜在客户