A.代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务 B.发挥项目管理中的领导作用 C.制定专业组工作计划 D.协调项目组与咨询单位各部门的关系 E.组织并聘用专业组成员
多项选择题工程咨询单位中间管理层的主要职责是()。
A.评价整个咨询单位的业绩 B.协调控制项目的进度 C.负责市场开发 D.人员培训 E.组织项目的技术服务
多项选择题工程咨询单位业务的市场开发中,目标市场的选择包括()。
A.市场调查 B.市场细分 C.市场粗分 D.目标市场选择 E.目标市场定位
多项选择题进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式,即进行()的活动。
A.计划 B.实施 C.检查 D.监督 E.处理
单项选择题典型的项目咨询业务工作小组的项目组实行()管理。
A.二级 B.三级 C.四级 D.五级
单项选择题咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位,称为()。
A.加强研发创新 B.领导能力 C.核心能力 D.核心地位
单项选择题下列属于工程咨询单位中间管理层的是()。
A.机构的副主任 B.总工程师 C.总会计师 D.部门总工程师
单项选择题推行 代建制 等新的项目管理方式后出现的项目管理公司,属于()的工程咨询单位。
A.管理性 B.综合性 C.全过程 D.事业性
单项选择题在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中,深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由公司()来完成的。
A.项目部 B.专业部门 C.项目经理 D.业务开发部门
单项选择题工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务,重视团队的建设,团队建设的中心任务是()。
A.调动员工的工作积极性 B.加强团队文化建设 C.提高团队的效率 D.增强单位的凝聚力和向心力
单项选择题工程咨询单位岗位培训的常见方法不包括()。
A.指导 B.工作轮换 C.批评 D.承担专门任务
单项选择题工程咨询单位的员工培训的形式不包括()。
A.上岗前培训 B.上岗实践培训 C.岗位培训 D.脱产继续教育
多项选择题常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。
A.直线制组织形式 C.专项制组织形式 B.职能制组织形式 D.直线职能制组织形式 E.矩阵制组织形式
多项选择题工程咨询单位的组织设计所要遵循的一般原则包括()。
A.精简、高效原则 B.才职相称原则 C.管理层次与管理跨度适当原则 D.集权与分权原则 E.组织机构具有一定灵活性的原则
多项选择题工程咨询单位的组织设计涉及()等内容。
A.管理制度 B.机构设置 C.管理层次 D.管理人员 E.管理跨度
多项选择题下列单位的资格由国务院有关主管部门认定的有()。
A.规划咨询 B.招标代理 C.设备监理 D.工程监理 E.工程设计