A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术联结企业资源和能力的桥梁是（）。……

单项选择题当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时，这种操作的正式和非正式规则就是（）。

A.组织惯例
B.组织结构
C.组织战略
D.组织战术

单项选择题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）。

A.“水平”竞争
B.垂直竞争
C.网状竞争
D.塔状竞争

单项选择题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。

A.“水平”竞争
B.垂直竞争
C.网状竞争
D.塔状竞争

单项选择题产业结构分析框架的提出者为（）。

A.布坎南
B.凯恩斯
C.波特
D.安德鲁斯

单项选择题SWOT分析方法中的T是指（）。

A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部的机会
D.组织外部的威胁

单项选择题SWOT分析法中的O是指（）。

A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部的机会
D.组织外部的威胁

单项选择题SWOT分析法中的W是指（）。

A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部的机会
D.组织外部的威胁

单项选择题SWOT分析法中的S是指（）。

A.组织内部的优势
B.组织内部的劣势
C.组织外部的机会
D.组织外部的威胁

单项选择题SWOT分析法的提出者为（）。

A.布坎南
B.韦里克
C.波特
D.安德鲁斯

单项选择题战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为（）。

A.战略分析
B.战略规划
C.战略定位
D.战略循次

单项选择题通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）。

A.公司战略
B.规划战略
C.经营战略
D.职能战略

单项选择题描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为（）。

A.公司战略
B.规划战略
C.经营战略
D.职能战略

单项选择题波特曾经指出，企业要保持长久的竞争优势，必须回到（）。

A.战术定位上
B.战略定位上
C.管理定位上
D.规划定位上

单项选择题在私人部门里，战略思想演变中长期规划阶段的基础为（）。

A.预测
B.分析
C.沟通
D.反馈

单项选择题在私人部门里，战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为（）。

A.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制
B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划
C.通过战略性思考，寻求对市场和竞争能力作出更快反应
D.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功