1.决策权并不完全集中在最高层,而是事业部分权管理有便于统一管理,独立核算; 2.高官摆脱日常事务,精力集中在重大决策上; 3.公司适应能力强; 4.适用于产品,规模,经营,技术上相互独立的企业; 5.管理层次多,费用高,协调比较困难,容易形成各自为政倾向。
问答题简述理念识别的内容和构成要素。
名词解释什么是二手资料; 二手资料名词解释定义是什么?
名词解释什么是企业战略; 企业战略名词解释定义是什么?
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