判断题对标管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进。
判断题在绩效考核中，二元式考核方法只存在两种情况，通常是“是”或“否”
判断题规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
判断题定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。
判断题在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本的部分）。
