A.计划管理B.信息管理C.目视管理D.效率管理
单项选择题A3报告是丰田公司开创的精益报告方法,是一种()工具。
A.研究B.分析C.解决问题D.沟通
单项选择题保管不必要的原材料、零部件和在制品,造成人力、物力、财力、空间的浪费,这是指()
A.过量生产浪费B.库存浪费C.管理浪费D.过度加工浪费
单项选择题现地现物倡导无论职位高低,每个人都要深入现场,彻底了解事情发生的真实情况,基于()进行管理。
A.事实B.现象C.理论D.困难
单项选择题以减少浪费、提高效率、增加效益为重点,全方位开展挖潜提效,这是坚持精益化管理的()原则。
A.效益性B.数量化C.实事求是D.消除浪费
单项选择题“5S”管理法是日本丰田公司精益化管理的核心,立足于优化()组织与管理,解决的是现场管理粗放、“跑冒滴漏”等现实问题。
A.办公区域B.生产现场C.仓储区域D.生活区域