A.确定合同结构B.提出合同目标及标的技术要求C.起草合同文件D.调价及考察投标单位资格在合同管理任务的管理职……

单项选择题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

多项选择题管理的特点有()。

A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性

多项选择题进度控制子系统的基本功能包括()。

A.编制单代号搭接网络计划
B.编制双代号网络汁划
C.投资估算与项目概算的对比分析
D.编制多阶网络计划
E.绘制网络图

多项选择题人员任用的程序包括()。

A.确认任职能力
B.作调整
C.考核评价
D.岗位调整
E.任用和分配工作职责

多项选择题任职人员的品德素质包括()。

A.对社会的态度
B.诚实信用
C.职业操守
D.对自然本质的认识
E.经验素质

多项选择题实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括()。

A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制

多项选择题动力生产建设项目方面，通常采用()。

A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT

多项选择题下列BOO项目论述正确的有()。

A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
C.采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
D.BOO即建设-拥有-经营
E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

多项选择题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E.配合建设项目业主进行生产准备

多项选择题人力资源的主观因素包括()。

A.品德
B.智能
C.性情
D.价值观
E.体能

多项选择题建设项目的成员所关心的问题有()。

A.公正的报酬
B.投资目标
C.稳定的工作
D.高质量的产品
E.良好的生活工作质量

多项选择题在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。

A.出资人
B.建设项目经理
C.建设项目实施组织
D.产品制造商
E.咨询方

多项选择题职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。

A.经济和文化环境
B.工作评价标准
C.社会政治环境
D.建设项目参与方
E.建设项目的目标和任务

多项选择题下列国有独资公司论述正确的有()。

A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会

单项选择题建设项目目标动态控制中的三大要素不包括()。

A.目标计划值
B.目标实际值
C.偏离趋势
D.纠偏措施