A.正被实现的技术的速度B.发起人给项目的许诺C.项目经理的投人D.项目团队和项目经理之间的交流什么是成功实现……

单项选择题主持一个项目团队会议，什么是关键？（）

A.准备
B.所有团队成员的参与
C.项目状态的收集
D.审查将来工作的分配

单项选择题在项目网络图中，为什么必须在任务之间安排间隔时间？（）

A.间隔时间能够让团队休息
B.当任务超出预期的时间时间隔时间可以反映这种情况
C.间隔时间反映周末和假期
D.间隔时间允许其他的事件在后继任务开始之前完成

单项选择题Elizabeth是项目经理，负责一个新数据库开发和一个存取数据库的Web应用。最初，数据库的创建和一部分的应用开发计划同时开始。但是，Elizabeth觉得应用开发部分应该到大部分数据库创建后才应开始，这是哪种类型的约束？（）

A.任意约束
B.经验约束
C.资源约束
D.组织约束

单项选择题在网络图的创建过程中，为什么一个项目经理在任何情况下都应避免给任务分派一个特定的日期？（）

A.日期不能更改而任务可以
B.日期要求活动在一个特定的时问发生
C.指定了日期的任务没有考虑到后继任务
D.指定了日期的任务既没有考虑到前驱任务也没有考虑到后继任务

单项选择题项目经理可以如何减少完成任务所需要的总时问？（）

A.将任务分为更小的工作单元
B.增加分配给任务的资源
C.将任务移出关键路径
D.将任务移进关键路径