A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化根据知识和工作的相似性原则来设置部门的一种结构设计方法……

单项选择题横向管理分工的结果是（）。

A.组织的网络化
B.组织的基层化
C.组织的部门化
D.形成组织的管理层级与决策权的配置

单项选择题纵向管理分工的结果是（）。

A.组织的网络化
B.组织的基层化
C.组织的部门化
D.形成组织的管理层级与决策权的配置

单项选择题管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为（）。

A.职能
B.职责
C.职权
D.职等

单项选择题在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的（）。

A.锥形结构
B.扁平结构
C.塔形结构
D.柱形结构

单项选择题随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（）。

A.锥形结构
B.扁平结构
C.塔形结构
D.柱形结构

单项选择题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）。

A.正比关系
B.反比关系
C.网状关系
D.线性关系

单项选择题组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为（）。

A.管理幅度
B.管理层次
C.管理职能
D.管理结构

单项选择题一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围，称为（）。

A.管理幅度
B.管理层次
C.管理职能
D.管理结构

单项选择题一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）。

A.复杂性
B.正规化
C.集权化
D.分权化

单项选择题一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。

A.复杂性
B.正规化
C.集权化
D.分权化

单项选择题决策制定权力分布的维度为（）。

A.复杂性
B.正规化
C.集权化
D.分权化

单项选择题组织分化程度的维度为（）。

A.复杂性
B.正规化
C.集权化
D.分权化

单项选择题正式的有意形成的职务结构或职位结构，称为（）。

A.组织惯例
B.组织结构
C.组织战略
D.组织战术

单项选择题公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响，可以通过以下方面体现，即（）。

A.交易、程序和沟通
B.环境、程序和沟通
C.交易、沟通和环境
D.环境、交易和程序

单项选择题联结企业资源和能力的桥梁是（）。

A.组织惯例
B.组织结构
C.组织战略
D.组织战术