A.公司信息系统建设由信息部领导负全责B.信息化要大力推进，各个部门要认真结合业务梳理流程，各自开发自身的业务……

单项选择题针对资金营运内部控制的关键控制，下列说法错误的是：（）。

A.印章要与空白票据分管
B.由一人办理资金全过程业务
C.严禁收款不入账、设立“小金库”
D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账

单项选择题关于信息系统内部控制，下列做法正确的是：（）。

A.负责SAP系统上线的顾问和人员保留了后台操作的权限，便于及时解决问题
B.系统开发完成后，由开发机构对信息系统进行验收测试，确保符合需求方的要求
C.企业实行异地备份制度，对重要的数据每三个月交指定的地点由专人保管
D.为了保证业务正常进行，在收款人员临时出差时，销售会计人员用收款人员ID登录系统操作

单项选择题如果一个项目的净现值为负数，则下列关于该项目内部报酬率的描述正确的是：（）。

A.内部报酬率为负数
B.内部报酬率小于公司的加权平均资本成本
C.内部报酬率等于
D.内部报酬率大于公司的加权平均资本成本

单项选择题M制造公司正在评估一个拟议中的设备采购。采购价是￥380，000，安装费用是￥20，000，并要求增加￥15，000的营运资本。这个设备有4年的使用年限，残值是￥50，000。估计在这4年里，每年的增加经营收入和现金经营费用分别是￥750，000和￥500，000。M制造公司的税率是40%，资本成本是12%，M制造公司在财务报告和所得税中都使用直线折旧法。如果M制造公司接受这个项目，初始投资额是多少：（）。

A.￥350，000
B.￥365，000
C.￥385，000
D.￥415，000

单项选择题L公司计划引进一个新产品DMA，预期能够出售10，000件，单位完全产品成本为300元。该产品的投入资本为2，000万元。L公司的目标投资回报率为20%。如果经营利润表示为完全产品成本百分比，那么该产品加成的幅度应该为：（）。

A.42.9%
B.57.1%
C.133.3%
D.233.7%

单项选择题E公司刚刚研发了一种新产品，制造成本为￥30，市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。 X方案：销售价格为￥36，在没有广告的情况下，给予销售人员10%的佣金，预测年度销售10，000单位： Y方案：销售价格为￥38，给予销售人员10%的佣金，但有￥30，000的广告费用。预测年度销售12，000单位： Z方案：依赖批发商销售产品。E公司将该新产品以每单位￥32的价格卖给批发商，无销售费用。预测年度销售14，000单位： 将这些方案按照净利润排序，从高到低为：（）。

A.X、Y、Z
B.Y、Z、X
C.Z、X、Y
D.Z、Y、X

单项选择题H公司月正常产出量的成本信息如下所示 则该公司的短期边际成本是：（）。

A.￥26
B.￥130
C.￥146
D.￥150

单项选择题R公司生产插头，在其生产周期中单位成本是￥36，其中￥8是固定制造费用。R公司一年需要生产30，000个这样的插头。O公司向R公司销售同样的插头时提供的单价为￥33，如果R公司决定采购这些插头，每年将节省￥60，000的固定制造费用，并且公司还可以出租当时用于生产插头的设备。如果公司决定购买插头，出租设备，同时可以节约￥100，000的年成本。为了实现该目标，年设备租金最小值为：（）。

A.￥40，000
B.￥70，000
C.￥190，000
D.￥10，000

单项选择题一家公司的某种产品一年的销售额为￥400，000，边际贡献率是20%，安全边际是￥40，000，则公司的固定成本是：（）。

A.￥72，000
B.￥80，000
C.￥288，000
D.￥320，000

单项选择题制订企业经营目标的部门是：（）。

A.总经理
B.企业董事会
C.企划部
D.各级部门

单项选择题用内部报酬率评价项目获利能力的缺点是：（）

A.不使用复杂的计算机模型无法计算
B.不考虑一个项目可能需要的融资
C.结构的复杂性使高层管理人员难以理解
D.项目中有多个正和负的现金流时，将得到多个不同的内部报酬率结果

判断题无论大小企业，都应在9月开始编制第二年的预算。

判断题相对于年度考核来说，月度考核更能保证预算的执行质量。

判断题企业在成熟期，适宜以成本预算为核心的管理模式。

判断题企业选择预算方法时，主要考虑业务形态，无须考虑企业规模。