A.资金收支预算 B.生产预算 C.成本费用预算 D.销售预算
单项选择题企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业()负责。
A.董事长 B.监事会 C.法定代表人 D.董事会主席
单项选择题混合滚动预算的理论依据是()。
A.人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小 B.人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大 C.人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大 D.人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小
单项选择题反映企业在计划期末预计财务状况的是()。
A.现金预算 B.财务预算 C.预计利润表 D.预计资产负债表
单项选择题企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()。
A.下达目标 B.编制上报 C.审查平衡 D.审议批准
单项选择题能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性的预算方法是指()。
A.增量预算法 B.零基预算法 C.固定预算法 D.弹性预算法
单项选择题财务预算的编制不包括()。
A.现金预算 B.预计所有者权益变动表 C.预计利润表 D.预计资产负债表
单项选择题编制生产预算时需要考虑的因素不包括()。
A.计划销售量 B.实际销售量 C.期末存货 D.现有存货
单项选择题以下关于预计利润表的说法中,错误的是()。
A.通过编制预计利润表,可以了解企业预期的盈利水平 B.编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算 C.预计利润表是企业最主要的财务预算表之一 D.“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的
单项选择题由于定期预算不能随情况的变化及时调整,当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时(如预算期临时中途转产),就会造成预算滞后过时,使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的()。
A.盲目性 B.滞后性 C.间断性 D.历史性
单项选择题在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为()。
A.公式法 B.列表法 C.固定法 D.滚动法
单项选择题以零为基础的编制计划和预算的方法称为()。
单项选择题企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。
A.董事会或类似机构 B.财务管理部门 C.内部职能部门 D.预算委员会
单项选择题在预算编制过程中,同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法称为()。
A.逐月滚动 B.逐季滚动 C.逐年滚动 D.混合滚动
单项选择题以下关于预算工作组织的说法中,不正确的是()。
A.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责 B.企业内部职能部门的主要负责人对所在部门预算执行结果承担责任 C.企业所属基层单位的主要负责人对所在单位财务预算的执行结果承担责任 D.企业法定代表人应当对企业预算的管理工作负总责
单项选择题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
A.1月底B.2月底C.3月底D.4月底