A.评估谁B.谁进行评估C.评估的周期安排D.绩效评估的信息如何收集E.采取什么杨的形式进行评估绩效评估的方式……

多项选择题培训所需的投入包括（）

A.人力
B.能力
C.物力
D.精力
E.财力

多项选择题确定有关招聘工作岗位的相关信息的依据包括（）

A.工作说明书
B.工作规范
C.工作设计
D.岗位分类
E.岗位设置

单项选择题使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）

A.员工考核
B.员工评价
C.员工职责
D.员工培训

单项选择题在管理岗位招聘的实践中，比较有效的是（）

A.认知能力测试
B.身体能力测试
C.业务知识测试
D.工作样本测试

单项选择题岗位分类的结构一般应呈（）

A.金字塔形分布
B.丁字形分布
C.十字形分布
D.三角形分布

单项选择题岗位分类适用于（）

A.社会团体
B.国家各级政府
C.各种企业、事业单位
D.国家政府职能部门

单项选择题对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是（）

A.岗位分级
B.岗位分类
C.岗位分层
D.岗位归等

单项选择题在工作评价中，适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是（）

A.评分法
B.分类法
C.排列法
D.因素比较法

单项选择题岗位在工作过程对任职者身体的影响是（）

A.工作责任
B.工作技能
C.劳动强度
D.工作环境

单项选择题工作评价所衡量的是企业各类岗位的（）

A.有形价值
B.无形价值
C.相对价值
D.绝对价值

单项选择题最早采用自我管理工作团队的公司是（）

A.沃尔沃汽车公司
B.克莱斯勒公司
C.通用汽车公司
D.电话电报公司

单项选择题根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）

A.按设备定编定员
B.按岗位定编定员
C.按工作效率定编定员
D.按比例定编定员

单项选择题对工作总体职责、性质的简单描述是（）

A.工作标识
B.工作概要
C.工作任务
D.工作职责

单项选择题工作分析成败的关键是（）

A.前期的准备工作
B.领导的大力支持
C.科学的工作分析方法
D.工作分析结果的形成

单项选择题面谈法适用于（）

A.任何人群
B.对文字理解有困难的人群
C.有文字理解能力的人群
D.对书面表达能力的人群