在风险决策中，只能采用最大可能准则进行判断。

判断题决策过程包括确定目标、判定自然状态及其概率、拟定多个备选方案、选择最优方案等4个步骤。

判断题1978年诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家西蒙认为，决策贯穿于管理的全过程，管理的关键在于决策。

判断题决策树模型是决策局面的一种图解表示，它为决策者构造出决策过程，提供对整个过程的一种见解，并帮助决策者检验全部可能的结果。

判断题在不确定型决策问题中，对于同一决策问题，采用的决策准则不同，得到的结果也完全不同。

判断题折中准则中的乐观系数α的选择具有一定的主观性，因人而异。

判断题悲观准则，也称为大中取大准则。该准则的决策者对客观情况比较悲观，总是小心谨慎，从最坏的结果着想。

判断题如果所考虑的因素是具有模糊性的，评价结果也带有模糊性，那么这样的综合评价就构成模糊综合评价，也叫模糊综合评判。

判断题层次分析法基本原理的中间层表示要选用的解决问题的各种措施、策略、方案等。

判断题层次分析法，是美国著名运筹学家萨蒂作为一种定性和定量相结合的决策工具提出来的，简称AHP。

判断题评价指标体系的制定是一个很困难的问题，一般来说指标范围越宽，指标数量越多，则方案之间的差异越明显越不利于判断和评价。

判断题综合评价指在单项评价的基础上，从不同的观点和角度，对系统进行全面的评价。

判断题要素是衡量系统总体目标的具体标志。

判断题系统工程按评价内容分类可分为技术评价、经济评价、社会评价、综合评价。

判断题评价的目的是为了决策。系统评价是方案优选和决策的基础，评价的好坏影响着决策的正确性。

判断题工作的总时差等于它的箭尾事项和箭头事项的时差之和。