A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多 B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多 C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作 D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大 E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
多项选择题工程项目风险识别,一般可按()途径进行风险分解。
A.时间维 B.空间维 C.结构维 D.目标维 E.环境维
单项选择题工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收
单项选择题重大工程项目的工艺技术方案,由()提出申请,由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。
A.设计经理 B.项目经理 C.质量经理 D.业主代表
多项选择题工程项目管理组织设计的依据主要有()。
A.有关法律法规 B.项目招标方式 C.项目建设工期 D.项目业主的要求 E.项目规模
单项选择题某工程项目,由于不可抗力导致承包商损失,承包商向业主提出索赔,其中总部管理费的索赔,其打算按公司总部统一的管理费比率计算,已知公司管理费比率为6%,直接费索赔款额为20000元,工地管理费索赔款额为1500元,则索赔的总部管理费为()元。
A.1290 B.1200 C.900 D.90