业务影响（对每个单位的战略和绩效施加影响）； 联接影响（母公司通过加强不同业务单位之间的联系来创造价值）； 职能和服务影响（通过下设一系列参谋只能和服务部门，为下属业务单位提供职能方面的领导）； 企业发展活动影响（对现有业务组合中的业务单位施加影响的同时，有权直接决定此种组合的构成）。
问答题公司层战略内涵是什么？试分析公司层战略与业务层战略的区别。
问答题什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。
问答题论述业务外包的内涵和种类。
问答题什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？
问答题企业能力分析的内容与方法？
