案例分析题

对于一个企业来说，设施选址是建立和管理企业的第一步，也是企业事业扩大的第一步。X企业目前正在筹划扩大企业规模，扩大企业规模不得不面对的就是要对新的企业厂址进行选择，为了能够为公司选择一个合适的厂址，该公司聘请了专业的管理咨询公司对该公司的选址问题进行了分析和诊断请分析：

设施选址时一般的步骤有哪些？

问答题该公司选址时需要考虑的因素有哪些？

问答题人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用，它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之，人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。

问答题某地区一家中型木业公司，占地600多亩，现在正处于快速发展阶段，它规划投资3亿元，现在已经累计投资了6000万元，准备建立一个包含两条线的生产线，负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区，因为促进了当地经济的发展，得到了当地政府的重视。与此同时，因为这一行业的发展速度较快，不断有新的企业加入这个行列，而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司，这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大，该公司希望扩大企业规模，然而，该公司相关的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度，逐步显露出了一些问题，资金也供应不足，适应不了公司的扩张速度，这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

问答题绩效考评工具主要有哪些？

问答题财务管理活动的内容有哪些？