A.建立共同愿景B.评价组织状况C.组织策略D.组织变革E.改善组织环境在组织修炼中，管理者能起到什么作用（）……

多项选择题以下哪个选项是内部制度问题导致的绩效偏差（）

A.组织功能障碍
B.忽略组织文化
C.狭隘的竞争观念
D.组织环境的变化
E.产权制度与之相联系的激励、约束机制

多项选择题战略管理的分类包括（）

A.市场战略
B.产品战略
C.质量战略
D.营销战略
E.资源战略

多项选择题设定战略目标的原则包括（）

A.关键性原则
B.可行性原则
C.激励性原则
D.稳定性原则
E.权变性原则

多项选择题野中郁次郎提出的知识螺旋运动包括（）

A.外在化
B.合并
C.细化
D.内在化
E.社会化

多项选择题学习型组织的学习是组织及其成员（）知识，来指导和改善自身的行为和思想，从而达到增强适应环境和影响环境的能力。

A.获取
B.加工
C.整理
D.创新
E.利用

多项选择题学习型组织的行为准则包括（）

A.创造不断学习的机会
B.促进探讨和对话
C.鼓励共同合作和团队学习
D.建立学习及学习共享系统
E.促使成员迈向共同愿景及使组织与环境相结合

多项选择题学习的持续性强调（）

A.终身学习
B.全员学习
C.合作学习
D.广泛学习
E.快速学习

多项选择题学习型组织的基本环境包括（）

A.快速变迁
B.不可预测
C.全球性
D.弹性的文化
E.竞争、合作、共同创造

多项选择题学习型组织的员工必备条件包括（）

A.因应例外、解决问题、改善措施
B.不规避风险
C.富有创造力
D.与他人合作
E.从冲突中学习

多项选择题学习型组织的基本内容和基本技能包括（）

A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.团队学习
E.系统思考

多项选择题建立共同愿景的步骤包括（）

A.告知
B.测试
C.推销
D.咨询
E.共同创造

多项选择题经典管理思想下的组织形态包括（）

A.僵化的科层制
B.企业员工缺乏顾客导向理念
C.企业内部缺乏共享的信息平台
D.企业缺乏内外部之间联动
E.非学习型组织

多项选择题技术创新与组织再造的关系包括（）

A.最大诱因
B.动力源泉
C.加速
D.开辟路径
E.提高上限

多项选择题组织再造的发展前景包括（）

A.与其他理论融合
B.向上与战略融合提升为战略流程
C.向下与信息技术融合成为电子商务
D.横向与供应链及跨组织协助融合形成跨组织的业务流程再造
E.向流程管理发展

多项选择题组织再造的执行步骤是（）

A.预备阶段——组建团队、锁定目标
B.自检阶段——全面分析、诊断问题
C.设计阶段——设计方案，科学评估
D.实施阶段——组织实施，持续改善
E.回顾阶段——评估效果，优化方案