单项选择题在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
A.设计概算和投资估算的比较 B.修正概算和设计概算的比较 C.施工图预算和设计概算的比较 D.施工合同价和设计概算的比较
单项选择题投资目标值的比较是计划值的()与实际值的比较。
A.决算值 B.估计值 C.切块金额 D.预算值
单项选择题建设项目目标动态控制的核心是()。
A.分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题 B.分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题 C.分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题 D.建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单项选择题建设项目目标动态控制遵循控制循环理论,是一个()过程。
A.静态循环 B.部分循环 C.动态循环 D.定时循环
单项选择题项目实施策划是把项目决策付诸实施,形成()和指导性的实施方案。
A.技术性、计划性 B.可行性、可操作性 C.统一性、可行性 D.创造性、经济性
单项选择题在项目决策期,进行初步可行性研究和可行性研究形成()。
A.设计概算 B.投资估算 C.修正概算 D.施工合同价
单项选择题建设项目价值工程活动的过程主要有()。
A.研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段 B.研究阶段和研究后阶段 C.研究前的准备阶段和研究后阶段 D.研究前的准备阶段和研究阶段
单项选择题一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由()直接签订。
A.设计方 B.项目总承包方 C.业主方 D.工程监理方
单项选择题不属于按建设项目信息内容属性分类的是()。
A.领导类信息 B.组织类信息 C.管理类信息 D.法规类信息
单项选择题建设项目信管理手册中的主要内容不包括()。
A.信息管理的任务分工表和管理职能分工表 B.信息处理的工作平台及其使用规定 C.建立信息管理系统 D.工程档案管理制度
单项选择题在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.数据管理 B.工程管理 C.信息管理 D.档案管理
单项选择题()是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。
A.信息 B.物质 C.人员 D.策划
单项选择题建设项目负责人的领导方式不包括()。
A.专制型 B.开放型 C.放任型 D.民主型
单项选择题在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括()。
A.学用一致 B.培训有专门安排的培训课程或项目 C.严格考核和择优嘉奖 D.知识技能培训与组织文化培训兼顾
单项选择题在人员任用方式中,()方式在大的范围进行集体选拔时效率最低,但是较民主。