A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B.业主方利用自有的人力资源进行项目管理,有利于业主方管理人员的锻炼和成长 C.业主方的项目管理班子人数多,规模大 D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,如果项目建成后又解散,将不利于积累经验和教训,也不能形成专业管理队伍 E.通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
多项选择题对股份有限公司的相关表述中,正确的包括()。
A.股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B.董事会设董事长1人,可以设副董事长 C.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生 D.股份有限公司设监事会,其成员不得少于2人 E.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
多项选择题权益投资取得对项目(或企业)产权的()。
A.拍卖权 B.所有权 C.转让权 D.收益权 E.控制权
多项选择题由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、()和资产的保值增值等实行全过程负责。
A.资金筹措 B.建设实施 C.生产经营 D.偿还债务 E.产权结构
多项选择题根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是()。
A.依法成立 B.有3名以上高级领导 C.有必要的财产或者经费 D.有自己的名称、组织机构和场所 E.能够独立承担民事责任
单项选择题不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,涉及国家安全或机密的工程,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是()。
A.CM模式 B.PMC模式 C.合作伙伴模式 D.项目总控模式
单项选择题对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
单项选择题合作伙伴模式包括()。
单项选择题业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A.CM B.项目总控 C.合作伙伴 D.项目管理承包(PMC.
单项选择题各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。
单项选择题由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,因此CM合同价通常既不采用单价合同,也不采用总价合同,而采用()方式。
A."成本+利润" B."成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款" C."成本+固定酬金" D."固定酬金+与风险有关的奖励或罚款"
单项选择题下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位 B.CM单位 C.政府 D.工程咨询服务机构
单项选择题指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。
单项选择题针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A.项目管理承包(PMC.模式 B.项目总控模式 C.CM模式 D.合作伙伴模式
单项选择题特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A.BOO B.BOOT C.PPP D.BOT
单项选择题特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A.BOOT B.BOT C.TOT D.BOO