A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任 C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任 D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
单项选择题某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:()。
A.贫乏型 B.乡村俱乐部型 C.任务型 D.中庸之道型
单项选择题下述哪项活动和领导职能无关()。
A.向下属传达自己对销售工作目标的意见 B.每天忙于处理各种各样的事务性琐事 C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
单项选择题张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()。
A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理
单项选择题在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取()的领导方式。
A.高LPC型领导方式 B.低LPC型领导方式 C.中立的方式 D.以上均不正确
单项选择题提出权变理论的是()。
A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特
单项选择题管理方格图中,9.9型对应的是()领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.贫乏型E.团队型
单项选择题管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。
A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 E.团队型
单项选择题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强 B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强 C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱 D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
多项选择题领导方式的主要理论有()。
A.管理方格理论 B.连续统一体理论 C.期望理论 D.激励强化理论 E.权变理论
单项选择题提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是()。
A.亨利 B.鲍莫尔 C.吉沙利 D.戴维斯
填空题领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的,在()型到()型之间,存在着多种过渡类型。
填空题()型领导是指领导者撒开手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。
填空题管理方格图中的纵轴表示领导者对()的关心程度,横轴表示领导者对()的关心程度。
填空题菲德勒模型中的任务结构是指任务的()和部下对这些任务的()。
填空题菲德勒模型中的职务权力是指()。