A.人力资源评估 B.营销战略发展 C.原材料可用性研究 D.风险识别
单项选择题一家计算机软件开发公司许诺以$199的价格出售一组程序。每年的技术支持和维护价格为$399。这种类型的定价战略被称为()
A.买进 B.成本加成 C.市场需求 D.掠取市场份额
单项选择题在计划过程的不同层次中,首先应该完成下列哪项()
A.业务战略 B.财务计划 C.市场战略 D.经营计划
单项选择题某个公司具有以下宗旨陈述:“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标()
A.确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务,且满足质量要求 B.有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者 C.确保所有人员以高效有效的方式履行其职责 D.将在即将到来的财政年度提供最少$200,000的成本节省或成本规避
单项选择题供应经理希望将组织采购职能的目标与其战略性财务指标保持一致。以下各项中,最合适的方法是()
A.安排工作人员参加财务课程 B.选择影响最大的指标 C.使部门目标以公司目标为基础 D.报告多元化供应商支出
单项选择题某个供应经理的组织因最近一次合并大幅扩张。该供应经理希望在整个组织内实现更大的协同,从而不仅为本地运营带来利益。还为其他分支机构带来利益。以下哪种措施与此目标最一致()
A.在高层会议上解释世界级供应管理对扩张的组织的益处 B.调查其他地点以确定多个地域所用的部件,从而整合需求(正确答案) C.确保供应经理对内部客户需求做出响应,从而最大程度降低“后门购买” D.提出将对服务水平产生积极影响的库存管理变化