案例分析题加拿大X公司是一家以生产为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。为了保证供货，该公司在加拿大本土建立了600多个仓库。但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。所以该公司聘请一咨询公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少208个仓库，则会使总仓库管理成本下降200万～300万美元，但是由于可能会造成供货紧张，销售收入会下降20%。请回答下列问题：

（1）如果你是企业总裁，你是否会依据咨询公司的结果减少仓库？为什么？
（2）如果不这样做，你又如何决策？

【参考答案】

（1）如果我是企业总裁，不会依据咨询公司的结果减少仓库，具体分析如下：
①减少208个仓库只能节省200万～300万美元，却造成了20%销售收入的下降，得不偿失；
②即使能节省大量费用，通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这会造成顾客流失。在现代市场营销环境下，企业唯一的生存......

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