1、概念更新,即精益生产,成组技术,并行工程等方法的引入。 2、计划创新,即制造资源计划,批量进度计划,模式生产等的采用。 3、实施创新,即柔性自动化,计算机集成系统的运用。 4、控制创新,即准时化生产方式,联机生产管理的实现。 5、组织更新,即柔性多变动态组织和虚拟组织机构的设置等。
问答题现代企业生产管理的特征?如何看待多品种小批量生产方式向大规模生产方式提出的挑战?
问答题比较不同生产管理组织形式的优缺点?
问答题为什么成本控制是生产系统应具备的功能?
问答题生产管理的任务包括哪些内容?
问答题企业在发挥生产管理职能时遵循哪些生产管理原则?
问答题生产管理的内容是什么?组织生产过程的基本要求是什么?
问答题什么是生产管理?如何理解生产管理的扩大?
单项选择题在工业企业中,传送带属于()
A.生产设备 B.动力设备 C.传导设备 D.管理设备
单项选择题一般来讲,在生产企业中A类物资占用的资金约有()
A.10%-15% B.30%-35% C.55%-60% D.75%-80%
单项选择题多品种小额耗用的企业应采用()
A.定量订货法 B.定期订货法 C.经济订货批量法 D.订货点法
单项选择题物资供应中在发生延误等不正常的情况下,保证生产正常进行所必须的库存数量为()
A.经常储备量 B.保险储备量 C.季节储备量 D.最低储备量
填空题精细生产是以“()”为中心,以销售部门作为企业生产过程的起点。
问答题简述新产品开发评价的类型
填空题包装艺术设计包括四大要素:()。
填空题产品的结构方式:()。