A.主持或参与项目的可行性研究论证B.为项目的决策、立项提供相关服务工作C.代表或协助业主完成需要向政府部门申……

多项选择题PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A.配合建设项目业主进行生产准备
B.对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

单项选择题有限责任公司的股东（）。

A.以其认缴出资额为限对公司承担责任
B.以其认购的股份为限对公司承担责任
C.以其全部资产总额对公司承担责任
D.对公司承担无限连带责任

单项选择题建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包

多项选择题业主方管理部门的投资控制任务包括（）。

A.参加评标及合同谈判
B.审核及处理施工索赔事宜
C.审核、分析各投标单位的投标报价
D.对设计文件尽快作出决策和审定
E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

多项选择题合作伙伴模式适用于（）。

A.业主有长期投资活动的建设工程
B.设计变更可能性较大的建设工程
C.时间要求紧迫的建设工程
D.复杂的不确定因素较多的建设工程
E.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程