A.项目经理应用了“假设分析”识别技术,进行了风险识别。 B.项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理。 C.项目经理应用团队建设的技术和方法,进行了团队建设。 D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析。
单项选择题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效,()不属于团队建设活动。
A.为平息冲突制定规则 B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 C.定期召开会议评价团队绩效 D.集中办公
单项选择题进行团队建设时可以采取的方式有()。
A.培训、拓展训练,认可和奖励。 B.冲突管理、观察和对话、绩效评估。 C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。 D.谈判、采购、虚拟团队。
单项选择题在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率。
A.保证资源的供给 B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构 C.项目实施中引入新技术 D.明确责任
单项选择题由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()。
A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段
单项选择题根据《软件工程产品质量GB T16260-2006》,软件的内部和外部质量属性划分为六个特性,分别是功能性、可靠性、易用性、效率、()和可移植性。
A.安全性 B.稳定性 C.适应性 D.可维护性