A.沟通主体共时性原理 B.沟通的连续性原理 C.沟通的目标性原理 D.沟通的时间性原理
单项选择题项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）
A.成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑 B.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力 C.项目决策应当由项目经理独立制定 D.项目领导无需向成员授权
单项选择题项目文化的层次结构由上至下依次为（）
A.精神层、制度层、物质层、行为层 B.制度层、精神层、物质性、行为层 C.精神层、制度层、行为层、物质层 D.制度层、精神层、行为层、物质层
单项选择题以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）
A.项目风险与收益在一定程度上具有负相关性 B.项目风险管理有助于提高已选项目的效益 C.项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性 D.项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目
单项选择题负责组建验收小组并主持验收工作的角色是（）
A.项目领导小组 B.项目协调小组 C.项目验收管理小组 D.项目执行小组
单项选择题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
A.决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通 B.项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上 C.项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响 D.项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
单项选择题领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）
A.变革性 B.咨询领导型 C.考虑周到型 D.个人魅力型
单项选择题以下哪项不属于风险的特征（）
A.相对性 B.不对称性 C.客观性 D.可变性
单项选择题以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）
A.项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突 B.项目技术冲突强度最大 C.项目优先权冲突强度最大 D.项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
单项选择题以下哪项不是项目隐性知识的管理方式（）
A.知识地图 B.员工黄页 C.警示报告 D.内部演讲
单项选择题项目团队整合过程中，以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。（）
A.工作分解结构 B.质量功能展开 C.协作工程 D.人员激励
单项选择题以下哪项不属于软技术的范畴（）
A.文化管理 B.沟通能力 C.软件测试技术 D.心理训练技术
单项选择题硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确（）
A.软技术与硬技术的创新模式不同 B.软技术不具有可操作性 C.软技术与硬技术都具有技术的能效性 D.软技术与硬技术的操作对象不同
单项选择题发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。
A.妥协 B.竞争 C.回避 D.迎合
单项选择题以下哪项不属于技术’三要素’所指的结构性要素（）
A.过程 B.工艺 C.方法 D.管理技术
单项选择题下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）
A.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 B.有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理 C.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 D.现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
