A.盈余分配B.资金投放C.风险报酬D.资金流入E.时间价值财务管理的两项基本原理是（）。……

多项选择题企业财务管理要做好哪三项决策？（）

A.定期偿还决策
B.信贷资本决策
C.股利分配决策
D.筹资决策
E.投资决策

多项选择题营销战略的实施包括以下哪些内容？（）

A.组织结构
B.流程设计
C.开发人力资源
D.设计决策
E.奖励制度

多项选择题营销方案有三个主要支柱，以下哪三个？（）

A.了解顾客需求
B.了解竞争对手
C.了解财务状况
D.了解市场本质
E.了解本 公司

多项选择题质量管理是在质量体系内通过（）等措施并付诸实施的全部管理职能的活动。

A.质量宣传
B.质量改进
C.质量保证
D.质量控制
E.质量策划

多项选择题企业网络安全的要素有（）。

A.传输链的逻辑性
B.可靠性、不可抵赖性和可控性
C.机密性
D.数据的完整性
E.有效性、真实性

多项选择题企业知识创新的驱动模式有（）。

A.人才更新型
B.企业文化型
C.行政命令型
D.组织延展型
E.利益驱动型

多项选择题制度创新是（）的基础。

A.流程创新
B.产品创新
C.市场创新
D.目标创新
E.技术创新

多项选择题企业管理创新的条件有（）。

A.适时的管理
B.合理的激励机制
C.领导者的超前意识
D.综合统筹
E.领导者的开阔视野

多项选择题知识创新在企业的经营管理中有哪些体现？（）

A.文化创新
B.管理创新
C.引进创新
D.制度创新
E.技术创新

多项选择题知识经济冲击的突出表现是（）。

A.资本最大化
B.生产柔性化
C.资产无形化
D.数字化经济
E.产品智能化

多项选择题提高团队战斗力的方法有（）。

A.采取有效措施
B.实现自我控制
C.发动全体成员
D.树立提高团队战斗力的目标
E.了解团队的精神状态

多项选择题团队冲突的解决方法有（）。

A.协商解决
B.引导解决
C.权威解决
D.仲裁解决
E.沟通解决

多项选择题按冲突的性质划分，团队冲突有几类？（）

A.目标性冲突
B.认知性冲突
C.破坏性冲突
D.一般性冲突
E.建设性冲突

多项选择题团队对个体的影响与制约体现在哪几个方面？（）

A.强制性约束
B.非正式压力约束
C.团队压力约束
D.团队的心理影响
E.团队规范约束

多项选择题团队的作用有（）。

A.完成组织的任务
B.满足个体的心理需要
C.同质结构异化
D.适应工作效率
E.规范人们的行为，协调人际关系