A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于……

单项选择题下列说法错误的是（）

A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统
B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标
D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工

单项选择题从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）

A.每股收益
B.资产周转率
C.销售毛利率
D.投资回报率

单项选择题（）是企业绩效管理中的一个环节。

A.预算监控
B.预算分析
C.风险分析
D.绩效考核

单项选择题应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）

A.企业流动资产变现能力的大小
B.企业的资产运用效率
C.企业资产增值能力大小
D.企业盈利比例大小

单项选择题反映企业资产的综合利用效果的指标是（）

A.净资产收益率
B.资本保值增值率
C.总资产收益率
D.销售净利率

单项选择题最佳生产安排方案选择的依据是（）

A.各方案的单位贡献毛益
B.各方案的毛利额
C.各方案的毛利率
D.各方案的贡献毛益总额

单项选择题某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55％，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）

A.95000元
B.140000元
C.15000元
D.55000元

单项选择题本量利分析的假设之一是（）

A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性
B.单价和单位变动成本保持不变
C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变
D.生产量可以大于或小于销售量

单项选择题标准成本差异分析的基础是（）

A.弹性预算
B.固定预算
C.静态预算
D.零基预算

单项选择题历史的标准成本存在的主要缺陷是（）

A.标准包含了正常的原料浪费
B.标准包含了机器偶然故障的损失
C.标准包含了人员闲置等低效率
D.标准比较“松驰”

单项选择题全面质量管理的全面性表现为（）

A.企业全体人员的参与
B.各职能部门的参与
C.服务质量管理
D.企业全体员工统一认识

单项选择题变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。

A.管理费用
B.销售费用
C.固定制造费用
D.财务费用

单项选择题变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。

A.直接材料
B.直接人工
C.变动性制造费用
D.固定性制造费用

单项选择题（）预算是所有部门都要参与。

A.投资预算
B.损益预算
C.费用预算
D.融资预算

单项选择题固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。

A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.弹性预算