A.去年的预算加上20%就是今年的预算B.在底线中把今年的预算加上或减去20%C.使预算保持零数余额为底线的工……

单项选择题你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）

A.自底向上估算
B.自顶向下估算
C.类比估算
D.参数化建模

单项选择题你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）

单项选择题什么标志着每个阶段的结束？（）

A.已达到的里程碑
B.项目团队的派对
C.WBS内确定的日期
D.一定的可交付成果

单项选择题你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）

A.这样就会有更多的团队成员加入项目
B.这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C.增加，即使简单的增加，也会对项目的成功造成巨大的影响
D.增加，即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准

单项选择题你是一个IT项目经理，负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法？（）

A.创建一个示例WBS，然后交给项目团队完成
B.与项目团队一起创建WBS，然后交给管理层
C.与项目团队和关键干系人一起创建WBS
D.这个规模的项目不需要WBS