如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取产品开发战略。

判断题纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。

判断题采购管理是基本活动，进货物流是支持活动。

判断题评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和风险标准。

多项选择题英国学者蒂德和贝赞特采用4Ps法说明战略创新的几种类型，主要有（）。

A.定位创新
B.连续创新
C.系统创新
D.范式创新

单项选择题为了获得短期收益可以采取的战略是（）。

A.发展
B.收割
C.转移
D.保持

多项选择题创新型组织的组成要素主要包括（）。

A.协同
B.合适的组织结构
C.关键个体
D.探索

单项选择题价值链活动分解的基本原则不包括（）。

A.在成本中所占比例很大或所占比例在上升
B.具有不同的经济性
C.具有不同的职能
D.对产品差异化产生很大的潜在影响

多项选择题风险管理策略工具包括（）。

A.风险对冲
B.风险管理
C.风险转换
D.风险转移

单项选择题在企业选择风险理财的策略与方案时，涉及到对金融衍生产品的选择。常用的衍生产品不包括（）。

A.损失融资
B.互换交易
C.远期合约
D.期权

多项选择题公司治理的问题主要包括：代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题；此外，还涉及其他利益相关者与公司经营方面的问题。我们通常所说的三大公司治理问题是（）。

A.企业与其他利益相关者之间的关系问题
B.终极股东对于中小股东的隧道挖掘问题
C.公司治理结构与治理机制问题
D.经理人对于股东的内部人控制问题

多项选择题影响公司治理重要性的主要因素包括（）。

A.内部人控制现象更为明显
B.大股东和小股东的冲突加剧
C.更多的利益相关者介入到公司治理中
D.机构投资者的监管意识在不断提高

单项选择题公司治理的基础设施不包括（）。

A.政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督
B.经理人的薪酬激励
C.评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构
D.公司信息披露制度

单项选择题随着生产经营规模的扩大和资本筹措与供应途径的变化，企业的形式经历了（）的发展。

A.合伙制——业主制——公司制
B.业主制——合伙制——公司制
C.合伙制——公司制——业主制
D.业主制——公司制——合伙制

多项选择题战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。

A.战略的滞后性
B.结构的前导性
C.战略的前导性
D.结构的滞后性

单项选择题从横向分工结构考察，企业组织结构有（）种类型。

A.6
B.8
C.7
D.9