A.制定明确的议程B.保证会议遵循议程C.鼓励团队参与D.需要以前的团队经验供应经理组建了一支最终客户咨询团队……

单项选择题认定潜在的跨职能团队成员时，以下哪个因素最不重要（）

A.职能专长
B.可信度
C.影响
D.时间可用性

单项选择题以下哪个冲突阶段的特征为，各方只模糊地意识到冲突的存在（）

A.感觉到的冲突
B.潜在冲突
C.明显的冲突
D.察觉到的冲突

单项选择题以下哪种冲突阶段的特征为，各方明确感觉到冲突，并能轻易识别出观点的难点或差异（）

A.感觉到的冲突
B.潜在冲突
C.明显的冲突
D.察觉到的冲突

单项选择题参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张，从而导致恶性冲突（）

A.感觉到的冲突
B.潜在冲突
C.明显的冲突
D.察觉到的冲突

单项选择题一个组织的供应管理部门受一家当地商业集团的邀请，就最近完成的有关现金技术的项目进行了一次演讲，为了帮助下级工作人员发展其演讲技巧，经理精选了一些人担任计划中的各种小角色。发言者对此见面排演他们在计划中承担的部分并联系演讲。经理可能会向每个人进行提醒，以下哪项除外（）

A.确保不损害机密性
B.做一个简单介绍，呈现演讲背景
C.利用竞争对手比较来加强主要点
D.遵守组织的专业态度指南