A.制度文化B.物质文化C.精神文化D.表层文化可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化……

单项选择题企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业，以维持其产品或服务上的优势的战略是（）。

A.相关多元化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化

单项选择题先下基层锻炼，表现出才能和政绩后获得提升，先担任基层主管，然后担任中层领导乃至高层领导，这种职业发展的路径是（）。

A.横向发展
B.专业技术一行政管理型发展
C.专业技术型发展
D.行政管理型发展

单项选择题下列关于企业文化形成过程的表述，错误的是（）。

A.最终形成的企业文化是系统化和科学化的
B.企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
C.企业文化建设是企业生存发展的需要
D.企业文化发端于多数领袖人物和先进分子的倡导示范

判断题质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则，这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。

多项选择题ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维，这一思维主要体现在（）

A.对“可持续发展”理念的强化
B.将环境管理融入组织的战略策划
C.采用管理体系标准结构
D.强调合规性评价

单项选择题体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定（）的有机整体。

A.功能
B.要素
C.目标
D.过程

判断题企业战略按照层级可以分为公司层、业务层和职能层三个层级战略。

判断题对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。

多项选择题鲁梅尔特（RichardRumelt）提出了可用于战略评价的标准包括（）

A.一致性
B.协调性
C.优越性
D.可行性

判断题权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。

判断题管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。

判断题部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

多项选择题M型组织结构是一种（）的形式。

A.分级管理
B.分级核算
C.自负盈亏
D.绩效统筹

判断题广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型。（）

多项选择题技术环境对企业的影响，主要表现在哪几个方面？（）

A.技术进步加快了企业更新换代的步伐
B.产品寿命缩短
C.团队或合作研究
D.跨界