A.不应该修改B.仅就变更控制委员会批准的变更，进行修改C.在每次项目团队会议上修改D.就所有已经实施的变更，……

单项选择题下述关于项目基线的说法中，错误的是（）

A.是最初批准的计划
B.包含批准的范围变更
C.有益于发现项目偏差
D.有助于编制工作分解结构

单项选择题下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法（）

A.寻找变更来源
B.在发生变更时，以较快的速度作出变更
C.防止作出变更
D.将所有变更都提交给变更控制委员会

单项选择题下列哪项完全不是综合变更控制（）

A.对引起变更的因素施加影响，以确保对变更一致同意
B.确定一项变更已经发生
C.确保综合绩效基准线不变化
D.当变更发生时对实际变更进行管理

单项选择题项目阶段接近结束，一些项目相关方认为，由于所在国家的经济情况，项目将超出预算，这个在项目启动时并未纳入考据范围，项目团队执行的是哪一个过程（）

A.实施定性风险分析
B.控制成本
C.实施定量风险分析
D.监督风险

单项选择题一个产品开发项目关键部件遭遇供应链的中断，未来的部件交付将会延迟几个星期，结果生长线停止，有一个替代供应商能够提供相同质量的部件，但是使用该替代供应商需要变更技术规范，变更技术规范以及证明该部件合乎质量要求的成本为260万美元，而且需要八周时间，原始供应商的部件将会无限期延迟的可能性有50%。项目经理应该怎么做（）

A.推迟项目直至规定部件继续供应为止
B.采用替代供应商，并在一旦原始供应商能继续交付时，平衡两家供应商的支付量
C.放弃风险分析，立即开始采用替代供应商，让项目跟上速度
D.开展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析