20世纪90年初美一种企业组织转型的新理论和新方法。 企业再造的流程为: ①分析原有的流程; ②分析当前的市场需求; ③采取综合措施; ④具体组织实施企业再造。
问答题简述企业组织变革。
问答题新型的组织结构有哪些?
问答题简述企业组织结构的基本形式。
问答题组织设计的考虑因素有哪些?
问答题简述企业组织机构设计的原则。