A.各地区分管部门可以及时针对区域的实际情况迅速作出反应,调整政策和策略 B.有利于培养具有通盘领导能力的综合管理人员 C.难以物色在地区担负“首脑”职责的人才 D.可能增加管理成本,造成地区管理和总部管理之间某些管理职能的重复 E.在地区和总部之间两级管理的集权与分权关系不易处理
多项选择题职能部门化的缺点表现在()
A.弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制 B.部门可能出现本位主义 C.部门间横向沟通协调产生一定困难 D.可能使决策及执行变得更为缓慢,并且容易产生官僚主义 E.不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养
多项选择题产品部门化的缺点是()
A.部门之间的横向协调性较差 B.各产品部门可能有各行其是的倾向 C.一般管理费用可能增加 D.某些管理工作可能重复 E.弱化了各部门对其活动结果的责任
多项选择题决策的一般程序包括以下环节()
A.识别问题 B.确定决策目标 C.拟定并评价备选方案 D.选择满意方案 E.实施方案
多项选择题目标管理的局限性表现在()
A.对管理人员的专业水平要求高 B.难以确定真正可考核的目标 C.过分强调短期目标 D.缺乏弹性、难以权变 E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
多项选择题目标管理的优越性表现在()
A.提高管理效率 B.完善组织文化 C.完善组织体系 D.加强有效控制 E.对管理人员的专业水平要求高