校长是学校行政与业务的最高负责人。就行政来说，校长的管理要素是人、财、物。就业务来说，校长的领导内容是德、智、体、美、劳。由此，引出校长工作的两条主线：行政线与育人线。校长应善于驾驭上述各要素，并注入自己智慧和创造。将学校办成学习型组织，培养人和人才的摇篮。
问答题新课程理念下的校长管理行为应发生哪些变化？
问答题校长面临重大决策时应如何处理上级、教师、学生意见？
问答题你认为结构合理的领导班子应是怎样的？
问答题你安排教师工作应遵循哪些原则？
问答题面对新课程，教师应做好哪些准备？
