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问答题

简答题 你是项目组的负责人,因为事需要出差,在出差前把工作交接与老王。老王在接手你的工作后在你原有工作的安排上重新制定了工作计划,你的同事也按照这个工作计划工作了一段时间,你回来后要继续接手这个工作,并按照出差前的工作安排开展工作,这打乱了老王原先的工作安排,导致员工工作量增加,工作进度缓慢。项目组的同事对此很不满,纷纷抱怨,领导也对你不满,你怎么办?

【参考答案】

首先,我会进行自我反思。因为自己没有充分了解老王的工作安排和其他员工各自的工作安排,从而导致自己从老王那里接手工作后导致大家的工作量增加,同时也导致此项目的工作进展缓慢。
其次,我会分头找各方进行沟通。
第一,找老王进行沟通,首先向老王在我出差的这段时间负责我的工作项目表示感谢,然后...

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