A.9.9管理方式B.5.5定向C.9.1定向D.1.1定向方格训练的唯一目标是（）……

单项选择题指在组织中建立融洽人际关系并作为群体的一员有效工作的能力是（）

A.理念技能
B.人文技能
C.交际技能
D.专业技能

单项选择题评价中心起源于（）

A.德国
B.法国
C.美国
D.西班牙

单项选择题开发侧重于观念、理念方面，而不是业务操作方面的管理者是（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者

单项选择题专门设计用来对个人进行诊断分析的开发工具，一般用于经理人员的选拔的管理人员需求分析方法是（）

A.借组人员规划与预测
B.评价中心法
C.工作特征分析法
D.基准评价法

单项选择题用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是（）

A.基准评价法
B.评价重心法
C.借助人员规划与预测
D.工作特征分析法

单项选择题魔鬼训练法一般为期（）

A.3天左右
B.5天左右
C.7天左右
D.9天左右

单项选择题工人技术的传授者和监督者是（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者

单项选择题根据不同层次管理者的特殊性，对于高层管理者来说，最重要的是（）

A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交际技能

单项选择题对于管理者来说是管理能力、基本管理技巧和个人特质的技能是（）

A.通用胜任能力
B.专业胜任能力
C.业务胜任能力
D.综合胜任能力

单项选择题企业的“中坚力量”是（）

A.高层管理者
B.中层管理者
C.低层管理者
D.基层管理者

单项选择题从整体把握组织的目标、洞察组织与环境的相互关系的能力是（）

A.理念技能
B.人文技能
C.交际技能
D.专业技能

单项选择题根据不同层次管理者的特殊性，对于中层管理者来说，最重要的是（）

A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交际技能

问答题简述编印员工手册应注意的问题。

问答题简述新员工开发后的监控内容。

问答题简述提高新员工开发有效性的办法。