开发高潜能的员工一般包括以下三个阶段：（1）选一批高潜能的员工，选择那些具有良好教育背景、工作表现出色的员工作为候选人；（2）开发高潜能员工，进行重点培养；（3）由最高管理者来确定高潜能员工是否适应组织的文化，并了解其个性是否能代表组织。
问答题论述组织在个人成就期的行为。
名词解释什么是个人生命空间的四个周期; 个人生命空间的四个周期名词解释定义是什么?
问答题简述职业生涯中期的职业发展特点。
问答题职业生涯中期如何进行自我评估？
问答题怎样促进导师关系，有何策略？
