A、战略 B、计划 C、运作 D、生产流程
单项选择题企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列()原则可以有效指导BPR项目实施
A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作 B、将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制 C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理 D、组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
单项选择题下列围绕采购供应商选择的做法中,()是不恰当的
A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商 B、首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单 C、为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商 D、把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证